2023年6月27日，中沃门业2023年第二季度服务商会议在洛阳小浪底度假区圆满召开。本次会议共邀请了13位融入中沃企业文化、认可中沃经营理念、拥抱中沃发展转型的服务商。中沃门业董事长闫鹏洋出席会议，并进行主题为《看大势 展未来 危中寻机》的分享。
随着国家“十三五”规划的整体布局，河南率先在全国推出精装房政策。这就意味着房地产公司将直接对接大型门企工厂签订战略合作，实现集团采购。门企市场的零售时代即将过去，未来建材市场的门业零售经销商市场将逐步萎缩，因此经销商转型为新型服务商是市场大环境下的大势所趋。早在2018年，闫鹏洋就发出了引领门业经销商向新型服务商转型的号召，经过五年的努力，初现成效。
中沃积极适应新时代，以新思想引领转型，在河南省17个地市建立运营服务中心，探索公司+业务+新型服务商+安装服务队的商业模式，引领门业经销商向新型服务商转型。这就需要传统经销商在新形势下加快向新型服务商转型的步伐，依附规模门企工厂解决生存、盈利、发展的问题。此举不仅是转型升级，更是中沃打通市场最后一公里，狠抓服务再提升的战略部署，是打破“服务客户”而非“服务用户”的战略转型。
作为门企，生产的产品最终所有权的归属是消费者，消费者的感观决定了产品的价值，若是企业不管在产品的售前或者售后，都不与终端用户进行接触，出问题了企业也都无从得知，只能等经销商反馈。在这个过程中，企业收到终端市场的反馈信息相对滞后，用户满意度不高，无形地流失了很多用户。正是因为传统经销商模式存在弊端，中沃创新市场模式，走新的营销道路，而新型服务商模式将会给用户带来更好的服务体验。
公司在选择运营服务中心合伙人方面，首先考虑价值观相同的优秀伙伴。一是要有高度的文化认同感，认同中沃的企业文化，并长期追随中沃。二是要专注门窗事业，具有契约合作精神。三是要有一定的出资能力。四是要有两年以上的行业经验。
看大势，展未来，危中寻机。在国家“双碳”目标的战略背景下，在门企面临改革的新形势下，中沃已刷新认知系统，产品向储能防火门、地铁防火门、被动式防火门等高端产品转型，市场向长三角、珠三角、大湾区、京津冀等区域转型。在转型升级的战略布局中，机遇与挑战并存，期待更多的优质服务商能够搭载“中沃号”，合作共赢、共创价值、共谋发展。
