
把捡起来的钱分出去
公司对每个生产车间和班组制定定额标准,进行月度、季度考核。若是考核结果小于定额标准,节省的钱即为定额奖金,奖金全部发放给该车间员工,车间员工通俗地称它为“节约奖”。
对于传统生产制造业来说降低成本就是在增加利润,是一大财源。在日常生产经营中表现在方方面面,如门框下料的精准度、废物废料的再利用、特殊工序用料的准确度等。定额管理需要车间每一位员工牢固树立节约意识和成本意识,按照公司标准进行规范操作,助力公司实现又好又快发展。
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对于传统生产制造业来说降低成本就是在增加利润,是一大财源。在日常生产经营中表现在方方面面,如门框下料的精准度、废物废料的再利用、特殊工序用料的准确度等。定额管理需要车间每一位员工牢固树立节约意识和成本意识,按照公司标准进行规范操作,助力公司实现又好又快发展。